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亚博手机官网:Evernote伤了无数用户的心,免费增值模式为何失效了?

本文摘要:“我已经成为付费用户3-4年了。

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“我已经成为付费用户3-4年了。我有2000张钞票。我出去了(我不需要很长时间)。

”一名Evernote用户在Reddit网站的Evernote部分创建了facebook。这在一定程度上代表了Evernote 6月28日宣布将Evernote Plus和Evernote Premium提价40%后部分用户的心声(此次提价,Evernote中文版没有参与)。不仅如此,Evernote还在免费的Evernote Basic服务中增加了一项,允许——“同时指定不超过两个设备”,这也造成了一系列的噪音。

在过去的几天里,Evernote“忠实粉”经常光顾的这个地方有一半的帖子变成了关于“有什么替代方案”和“如何将笔记移动到微软Onenote”的公告。没有广告,没有数据卖,就不能提价?这对Evernote来说可不是什么好消息,前几天刚过完8岁生日,就宣布用户超过2亿,笔记保存量超过50亿。

虽然在其博客中直言不讳地解释了涨价原因:Evernote是一家小公司,多年来提升了Evernote的体验和生产力,减少了新功能所需的大量资源、时间和金钱。对于“无广告”的Evernote。不卖数据”,涨价和允许免费用户可能是唯一的自由选择。

Evernote的数据显示,多达90%的用户使用不超过2台设备,多达98%的用户经常使用不超过2台设备。也许功能权限并不影响大多数用户的使用。但这很可能是一个统计谎言,因为在重度用户和活跃用户中,两个以上设备指定的比例低于轻度用户。但多设备指定是Evernote的核心优势之一,更重要的是被当作“手术”来恐吓用户收费。

经过去年“多事之秋”,创始人叛逃、大量裁员、重开分行业务、被媒体集体传唱,在新任CEO克里斯奥尼尔扩大战线、回归本心的新政策下,Evernote并没有跌跌撞撞、加速成为媒体口中的“倒下的独角兽”,而是稳住了自己的立足点。据克里斯奥尼尔介绍,Evernote今年3月首次建立了反向现金流,已经完成了包括众多中国投资者在内的新一轮融资;1000多名在北京举行的4周年舞会上自发购票祝贺的“大象粉”也证明了这款产品仍然具有很高的知名度。令人失望的是,因为80%的营收比用户收费更重要(虽然Evernote仍在扩大企业用户,但其市场营收目前只占20%),而忠于回归免费电子货币模式的Evernote,只说明了一点:用户强行收费是不可持续的。

书包,钱包,甚至袜子都在Evernote的店里有卖,但是Evernote还是深受这个问题后遗症的困扰。当时坚决买了书包、t恤、袜子等周边商品。它只找到了补贴主营业务的另一种方式;之所以卖Evernote Food等“偏离天堂”的周边应用,只是为了打造Evernote生态系统,让更多的用户覆盖,成为收费用户。

但Evernote Market的重新开放及其周边应用表明,这些“曲线救国”的策略并没有奏效,但也不会改变战线,牵扯精力,让自己“焦头烂额”。去兜兜风转了一圈,就再也回不到那条很简单很嚣张,坐在地上涨价的路了。Evernote的旧免费模式可能过热了。“每个人都需要使用5%的功能,但每个人的5%是不同的。

”为什么Evernote的收费功能无效,引起用户“买卖”的意愿?去年7月辞职的创始人兼Phil Libin曾多次否认Evernote不存在“5%问题”——。“很多人需要使用Evernote 5%的功能,但问题是每个用户使用5%的不同功能。”。

批注PDF、显示备注、名片扫描等。可能属于这样的“5%”功能,而Evernote Food只是带出独立记录食物的功能,但对于其他95%的用户来说并没有太大的吸引力。Evernote收购于2011年,Skitch中的图片标签应用也于去年重新开放,其功能被整合到Evernote的主应用中。

Evernote 2011发布的Evernote Food于2015年9月底重新开放。Evernote之所以不会面临“5%问题”的困境,是因为它针对的是市场上一个典型的需求什么都记得,想要实现自己“第二大脑”愿景的一类用户。2008年Evernote上线的时候,iPhone上刚来一个应用商店,用户智能手机的工具箱还是空的。Evernote是为数不多的可以利用的录音工具之一,它决心成为迪卡侬的录音工具和用户的“信息中心”。

Evernote负责管理和记录一切,无论是绝妙的主意还是不容错过的日程表,无论是周末聚餐的订单还是客户说的电话号码。然而,智能手机的工具箱迅速繁荣起来,各种分类工具如表格、时间表、GTD(Get Faces)等开始层出不穷,这使得满足细分市场用户的需求变得更加必要。而“大而全”的Evernote,为了满足各细分用户大大深化的市场需求,功能也发生了很大的变化,越来越有松动的危险,但像瑞士军刀一样,在各细分功能上做不到最差,被迫像斯基奇一样收购“外援”添加砖瓦。Evernote在帮助用户“随时随地忘记一切”方面已经做得很好了。

但是,就像大脑不面临信息短路一样,“第二大脑”也在一定程度上面临着信息短路的问题。用户仍然满足于长期记录信息,但必须使用工具来帮助处理、整理和检查信息。然而,用户拒绝处理不同的信息是完全不同的。

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笔记的“单一容器”,和笔记本概念一样,此时变得看似合适;Evernote Food,Evernote Hello,Sketch等。分享Evernote“减轻负担、分流流量”的愿景。宝藏如山,整理如拉丝。

即使厚如用户手机上的便签,也意味着“笔记本-便签”和标签系统两层结构的Evernote,在辅助用户对碎片化信息进行整理、组织和结构化方面远远不够。虽然Evernote的搜索功能很强大(甚至可以搜索PDF格式的图片和文字),但是对于“整理不是最后的目标,使用才是唯一”的用户来说,它的功能仅限于一个收藏夹。然而,它并没有真正成为一种科学知识管理工具,帮助用户减少信息短路,将碎片化的信息分类到自己的科学知识体系中供自己使用。这不仅是Evernote的问题,也是有道笔记、维文笔记这些国产产品面临的问题。

微信、知乎、Safari、Pocket里的内容都可以一键收藏到Evernote里。如果说带note的手机“边走边写”的功能已经可以胜任,那么Evernote做了无与伦比的收藏。

无论是“剪辑隐藏”网页信息,还是利用第三方进行反对,你在网页上或者手机上看到的任何东西,过去都可以扔进Evernote。在Evernote 4周年庆典上,知乎创始人周源透露,过去一年,知乎向Evernote分享了225万条内容,在所有社交渠道中排名第三;Evernote中国总经理雷蒙德唐也宣布,Evernote已保存1亿条微信。信息量和分享频率证明了平台的价值,但对用户意味着什么?“收藏600年了,我还没看完一本集子的文章,无论是读者还是整理都会成为很大的压力。”这个用户的声音可以用一句话概括——:“宝藏如山,整理如纺丝”。

Evernote是宝藏拜物教的福音,是分类拜物教的噩梦。从“忘记一切”到“促进思维过程”,“未来的科学知识管理工具必须具有一定的智能。

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我希望有一天,我需要解决这个问题。我保证在收藏完自己喜欢的后再用,然后再用它来搜索。“这是魅族科技副总裁李楠的理想。

好像Evernote比纸质笔记本先进不了多少。当大部分“以后再读”的工具被改成“永远不读”的时候,也许只有机器学习需要让它们焕然一新。Pocket于2015年8月在6.0版引入了转介功能。”几百万用户保存在Pocket里的最有价值的资料可以介绍给你,而且是个性化定制的。

“在6.1版,这款产品开始构建像知乎读书日报这样的内容推荐者社交网络。从专注宝藏收藏,到帮助用户过滤查找,Pocket早就领先Evernote了。

因为Evernote中的信息类型比较混杂,偷窥比较多,不可能编织出2亿人的科学知识网络。Evernote,在Evernote北京舞会上宣布的产品策略,早就意识到了这个问题。

在“蕾丝功能”中流浪了几年的艾米,Evernote在8周年发布了新愿景:“释放每一个创意的潜能”。同时,Evernote也透露了自己的产品策略:推动思维过程。从寻找灵感、记录数据、组织思维、重塑灵感、构思方案、形成方案。但是,要为用户打造“科学知识助手”的愿景,Evernote在仁中投资人工智能还有很长的路要走。

在Evernote北京舞会上分发的贴纸,与互联网时代的贴纸文化相比,被指出是Evernote的头号替代品(微软正式发布Evernote到Onenote迁移工具,Onenote已经搭建了一个免费且平台唯一的2014年)。Office家族中比较有名的OneNote,看起来更像是一个记录自学和工作系统笔记的传统笔记本,而不是网络信息的最爱。其“笔记本-分区组-分区-页面-XX子页面”的树形结构为用户提供了多层次信息的组织能力,有助于知识结构的创建,使得Onenote成为课堂上用来做笔记的“神器”,更糟糕的是,它成为仅次于Surface的第二大卖点,很多用户都在争相解决问题。

Evernote的中文版—— Evernote也在拓展教育市场。近日,Evernote与新东方教育集团达成战略合作协议。

第一个合作项目是由新东方优能中学教育牵头的“改变笔迹2016”全国中学生笔记竞赛。克里斯奥尼尔表示,Evernote将与更好的国际教育机构合作。我们期待Evernote尽快成为我们心目中理想的“灵感催化剂”,让用户在新功能面前偷偷“闭嘴拿我钱”,而不是一个接一个的抱怨。(本文出现在钛媒,记者/伯德,编辑/丛聪)。

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